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Treinamento TÉCNICO

Gestão Estratégica de Projetos

O curso de Gestão Estratégica de Projetos permitirá que você entenda planejamento estratégico e execução de projetos através de um PPM (Portfolio Project Management), método moderno de gestão focada em recursos e resultados, que promove a identificação e priorização dos projetos a serem implementados.

O portfólio de projetos envolve a mobilização de executivos e o entendimento dos critérios para identificar as iniciativas e promover a sua priorização, obtendo a melhor composição de projetos para o sucesso da organização.

Objetivo
Conteúdo Programático
Resultados Esperados

• Desdobrar o planejamento estratégico e manter a sua conexão com o negócio pela implementação de um portfólio de projetos;
• Entender como implementar os projetos e o portfólio de projetos conectado ao ambiente de negócios;
• Permitir aos participantes a vivência e reflexão através da discussão de estudos de caso no mercado brasileiro e internacional.

Estratégia e Portfolio
• Planejamento Estratégico e Iniciativas;
• Definição e priorização de Portfólio de Projetos a partir da estratégia;
• Alocação de Recursos;
• Gestão de Portfólio (de Projetos);
Gestão de Projetos
• Processos e Projetos na implementação da Estratégia;
• Componentes estratégicos na Gestão de Projetos;
• Indicadores de Desempenho;
• Detalhar requisitos, prazos, custos e recursos no projeto;
• Identificar e gerir riscos no projeto;
• A comunicação no projeto;
• Implementando as atividades do projeto;
• Como gerir mudanças e reavaliar o PPM;
• Gerar resultados e entregas, integração do projeto à organização;
• Finalização e Gestão do Conhecimento no projeto.
Projeto Aplicado
• Formação de grupos que atuem na construção, gradativa e progressiva, de um projeto conectado a realidade de negócio de participante. Serão apresentados e discutidos alguns projetos reais de situações específicas e, preferencialmente, conectadas a realidade dos participantes do curso.

• Gerenciar o porftólio de projetos baseado na estratégia da empresa;
• Definir indicadores de performance para monitorar o desempenho dos projetos;
• Mobilizar os melhores recursos para garantir qualidade, custo e prazo;
• Evidenciar a percepção de valor na gestão correta do portfólio de produtos;
• Gerar resultados a partir da gestão correta dos projetos.

Metodologia

Aulas expositivas-dialogadas e com a participação frequente dos alunos, seguidas de apresentação de exemplos e discussão de cases.

A metodologia é direcionada para a aprendizagem e baseada em critérios de andrologia onde a percepção de aplicabilidade é fundamental.

Carga Horária

Curso modular adaptado às necessidades de cada cliente ministrados em 24hs.

Local da aula

As aulas serão ministradas nas dependências da ARTICULARE ou em local determinado pelo cliente quando para grupos fechados.

Número de participantes

Grupos com até 30 (trinta) pessoas.

Após o início do programa não será permitida a substituição de participantes.

Público Alvo

Executivos, gestores de projetos e empreendimentos, gerentes de produtos, colaboradores de empresas que atuem em projetos, líderes técnicos e profissionais de gestão de projeto.

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